轉載自媒體：iFactory SRP模式加速工業物聯網發展 透過平台經濟打造價值共享生態系
專注於工業智慧化的研華科技即推出「主題性」軟硬整合應用解決方案營運模式，以「套裝服務」取代「單一產品」的需求。符世旻
全球前十大市值企業中的Google、蘋果(Apple)、Facebook有什麼相似處？它們除了都是強調創新與研發的科技龍頭之外，更重要的是它們皆透由平台經濟強化企業核心競爭力；其中，蘋果在2007年前原本僅是傳統電子產品廠商，因其iPhone行動應用商店掌握平台經濟，至今已獨佔全球手機業絕大部分利潤，這案例給予企業一個啟示，企業若未能掌握平台分享經濟的策略規則，競爭力恐會逐漸流失。
平台經營模式的核心精神是多邊雙向整合，以分享經濟改變企業與企業間的連結鏈結，並透過開放式合作，創造共享互利基礎，最後匯聚成平台生態體系。其中，工業物聯網(IIoT)應用領域廣泛，各垂直領域產業具高度專業性，單一公司研發能量無法含括所有服務，唯有採行平台模式，透過外部合作夥伴協同創新，才能脫穎而出。
專注於工業智慧化的研華科技即推出「主題性」軟硬整合應用解決方案(Solution-Ready Platform；SRP)營運模式，以「套裝服務」取代「單一產品」的需求，並以共享經濟概念為基礎，透過平台生態讓合作夥伴將物聯網模組如同「樂高積木」自由發揮組裝，甚至可依照各種垂直領域需求場景包裝成SRP，並反饋給平台體系，讓有相同需求使用者可直接取用。
研華科技工業物聯網事業群副總經理張仁杰表示，在第三波的數位革命下「夥伴」成為最關鍵的因素，研華平台經濟體現在主要分兩個層面，首先為軟體應用平台，由於應用領域所涉及的產業領廣泛，單一軟體業者難以滿足終端多元需求，因此必須要與外部夥伴協同創新，目前研華透過Marketplace模式，促成第三方應用解決方案上架。
另一層次比較偏向系統整合應用服務生態，張仁杰進一步解釋，研華的客戶為系統整合商(System Integrator；SI)為主，SI針對終端需求進行軟硬體整合服務，SRP模式進一步協助服務，依照各垂直產業應用需求，將軟硬體配套模組化成為一個「套餐」，讓SI可協助終端企業快速導入；同樣的，SI面對不同客戶垂直領域的需求，也可加入創新，發展出特殊領域的SRP提供其他廠商使用，整個平台生態系統就建構和反饋這持續流程中擴張。
他舉例，半導體產業是極度專業領域，其中半導體設備多採用SECS(SEMI Equipment Communication Standard)，作為半導體設備和上層系統溝通用的介面，從晶圓製造到印刷電路板都採取該通訊協定，這部分合作即以研華標準SRP架構，再透過第三方夥伴重新補強SRP，滿足特殊領域需求，同時這SRP也可再回歸到生態體系，提供其他有相同需求企業使用。
研華iFactory SRP經營發展戰略步驟，張仁杰指出，在工業4.0發展初期所有工廠具有設備連網、流程可視化之基本需求，透過標準化「基本包」服務滿足共通需求；隨著各垂直應用領域需求持續發展，基本服務將不敷使用，研華即會針對特殊需求推出「應用包」，在第三階段藉由外部合作創新，邀請夥伴發展出「合作包」。
研華科技於大中華市場生態體系布局策略，工業物聯網事業群副總經理蔡奇男表示，百度、阿里建立自家生態體系，研華在大陸建立自家生態系，也加入不同體系生態系，研華優勢價值SRP模式透過平台夥伴合作關係，讓研華和夥伴形成更緊密的結合，快速串連介接各垂直領域應用，加速工業物聯網應用創新。